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为检查落实各制造厂家节前联席会议确定的交货计划推进情况,2月15日-18日,由公司副总经理黄刚带队,设计、监造等有关单位负责人组成的督导检查组,对承担金沙水电站金属结构制造的三个厂家生产情况进行了现场督导检查。
16日,在中国水利水电夹江水工机械有限公司的彭山基地,督导检查组深入生产车间对产品进行了实物检查,对准备出厂验收的进水口工作闸门门槽预拼装大组结构进行了现场检验检测,随后召开了验收工作会。会议认为,大组结构符合出厂验收的要求,同意通过出厂验收,并要求尽快完成防腐、编号等工作,组织运抵金沙水电站工地现场。
17日,到承担弧形工作闸门的德阳市四川东方水利装备工程股份有限公司生产车间,重点对第一套弧形闸门生产情况进行了查看,第一套8节已制作完成待大拼,进度可控,并对第一套的大拼方案进行了专题讨论,要求尽快完善报批后开始场内预拼装工作,保证按期实现交货目标。
18日,到西昌市的水电八局机电建设有限责任公司,通过听取汇报、车间查看等形式,对比检查了2018年12月进度计划落实情况,针对时间紧任务重的情况,对下步工作实施作了相关要求。
黄刚对各制造厂家前期所做的工作给予了充分肯定,同时强调:一是为保证金沙水电站今年三期截流目标顺利实现,各制造厂家务必高度重视各自承担的工作任务,强化生产计划的组织落实,实施精细化管理,对重点、难点、关键工作进行及时跟踪,对过程中出现的问题及时沟通采取有效措施解决,保证设备交货目标;二是高度重视设备制造质量,对照设计图纸、相关标准规范要求以及工艺制造要求,加强质量过程管控,确保产品质量;三是依照合同约定实施规范化程序化管理;四是要求驻厂监造、第三方检测认真履行职责,加强对设备质量、制造进度和交货计划的全过程监督和检查。
(会议交流)
(现场检查)