公司召开职级管理及工资改革工作落实推进会

为积极响应集团深化改革号召，贯彻集团职级管理及工资改革工作落实推进会精神，切实规范公司职级及薪酬管理体系建设工作，10月2日上午，公司组织召开了职级管理及工资改革工作落实推进会。会上对集团《职级管理办法》《总部员工薪酬管理办法》进行了解读及宣贯，公司董事长何林、总经理黄强、纪委书记练诗元对相关工作进行了部署和要求。会议由副总经理张平主持，公司全体员工参加了会议。

推进会现场

会上，何林传达了集团党委书记、董事长孙云的讲话精神，并结合集团最近召开的几次重要会议，就公司职级管理及工资改革工作提出明确要求，一是全体员工要正确认识、客观看待集团深化改革的业务整合、职级管理及工资改革工作，识大体、顾大局，积极参与、快速反应，顺应改革、适应改革；二是相关职能部门要加强同集团的沟通对接，认真研判，及时掌握了解最新政策及最新要求，结合公司当前及下一阶段实际情况，加速推进并高质量完成职级管理及工资改革工作；三是要正确对待个人在改革中的得失，正常渠道反映问题，确保公司的平稳安定。

黄强传达了集团公司党委副书记、总经理王诚的讲话精神，并对公司职级管理及工资改革工作进行了安排部署，并强调，一要加强宣传动员，把思想统一到集团职级管理和工资改革的思想上来；二要紧密结合实际，建立科学、合理、高效、操作性强的职级管理体系和薪酬方案；三要做好统筹安排，确保工程建设和深化改革工作有序进行、圆满完成。

练诗元传达了集团公司《关于开展所属公司职级管理及工资改革工作督导检查的通知》精神，并就公司职级管理及工资改革工作督导检查提出了明确的要求。