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7月17日,攀枝花公司召开2025年二季度暨上半年经济运行分析会。公司党支部书记、董事长黄强出席会议并讲话,党支部副书记、总经理黄洪东主持会议,公司领导班子、全体中层干部参加会议。
会议传达了电力集团上半年经济分析工作会会议精神,听取了公司2025年二季度暨上半年经济运行分析报告、各项费用预算执行情况,与会人员针对生产经营目标进行了充分讨论。
图 会议现场
黄强指出,2025年上半年公司生产经营状况良好、数据亮眼、管理规范,成绩值得肯定,全体人员要持续推进挖潜增效,多措并举,加强“主人翁”意识,按年度计划顺利完成各项工作。他强调,一是要真抓实干、马上就办,完善绩效考核机制,将工作实效与员工个人成长紧密挂钩,多管齐下加强员工培养提升,激发企业内生动力;二是要迎峰攻坚、安全度汛,针对雨季地质灾害易发特点,落实“雨前排查、雨后巡查”双查制度,重点加强边坡区域滚石监测预警,做好世运会期间电力保供专项预案,确保发电设备稳定运行;三是要存量增效、增量做优,深化全面预算管理,严控非生产性支出,确保年度利润目标顺利完成,同时加快推进国开行降息工作,做好低息贷款置换工作方案,为公司高质量发展提供坚实保障。
黄洪东立足企业生产经营提出三点要求,一是构建全部门协同机制,强化部门联动与资源整合,做到预算动态预警,深化生产经营数据分析,提升科学化决策水平;二是把握电力市场现货改革机遇,深入研究四川省电力交易政策,力争在电力销售领域实现突破性进展;三是完善安全生产责任体系,强化设备设施全生命周期管理,加强与省调中心沟通,提升系统可靠性,为服务全省能源安全保供提供坚实支撑。