四川能投电力开发集团公司筹备组第四调研组到公司调研访谈

12月4日，四川能投电力开发集团公司筹备组第四调研小组在组长、四川能投西部阳光公司总经理王战的率领下，到公司开展调研访谈，了解公司的基本情况、员工思想动态、存在的问题及解决措施建议等，公司总经理黄强等领导陪同调研。

调研组一行到金沙水电站调研

根据集团公司构建“1+3+1”新产业格局、全面推动业务整合升级改革的总体部署要求，四川能投电力开发集团公司筹备组根据业务整合工作实际，分四个小组到所属公司开展调研访谈，深入了解各公司的生产经营情况和员工的思想动态，以便在整合方案制定和实施过程中采取切实可行的措施，维护能投集团、股东及员工等多方的利益，避免走弯路、回头路，确保电力板块业务整合工作的顺利、稳步推进。

调研组一行首先来到金沙水电站，了解1#机投产运行及金沙水电站工程建设情况，对四川能投攀枝花公司今年迎难而上、精准施策，克服新冠肺炎疫情等严重影响，提前实现防洪度汛和首台机组投产发电表示祝贺，同时希望公司再接再厉、继续奋斗，全力抓好其余三台机组的安装调试工作，确保2021年金沙水电站全面建成投产。下午调研组与公司14名员工进行了面对面座谈，仔细倾听员工对电力板块业务整合的心声和呼声。公司总经理黄强向调研组汇报了公司的基本情况、员工思想动态、存在的问题及解决措施建议等，参会员工结合自己对集团电力板块业务整合的理解，对电力开发集团今后的管理和发展提出了很多好的建议，同时也对整合过程中自己的顾虑和担忧发表了意见和建议。最后王战表示，调研组将会原汁原味把大家的意见和建议反馈到筹备组，尽最大可能满足大家的期望，希望大家一如既往理解、支持能投集团的改革，在参与改革的同时，静下心来扎实做好自己的本职工作，加强安全管理，实现金沙水电站生产安全运行和工程建设稳步推进。