集团副总经理牟俊到金沙水电站检查指导工作

11月24日至25日，集团副总经理牟俊率集团建设管理部部长毛明珠、工程师孟中华到金沙水电站检查指导首台机组投产发电前的各项工作，公司总经理黄强，副总经理贾蕴翔、张平及相关部门人员陪同检查。

牟俊在现场检查指导工作

牟俊在配电室听取工作汇报

24日，牟俊一行在金沙水电站现场查看了大坝、厂房发电机层1#机组、GIS室、厂房配电室、副厂房、水车室、主机间、中控室等处，听取了黄强关于1号机组调试、验收检查等情况的汇报。详细询问了机电设备安装调试进度及相关调试方案、现场文明施工、质量控制、环境保护、设备标识、安全标志等情况。牟俊高度肯定了公司统筹推进疫情防控和金沙水电站首台机组投产发电工作，并在现场办公室与新入职员工亲切交谈，勉励他们尽快融入能投集团，希望能在金沙水电站迅速成长，快乐工作，幸福生活。

牟俊与新员工亲切交谈

在25日的金沙水电站首台机组发电工作进展汇报会上，牟俊对公司精准施策克服疫情，齐心协力攻坚克难，扎实推动工程建设所取得的成绩表示赞扬。他强调，金沙水电站项目投资大、历时时间长、跨度大，是国家、省重点工程，备受各界关注，首台机组投产发电是检验成果的最好体现，意义重大。他要求，一是要全力以赴，确保首发目标。全面梳理内部相关工作，任何工作要有预案，精心组织好送出工程相关工作，确保万无一失。二是要精细管理，做好工程后期相关工作。提前做好各项验收准备，按计划有效控制好后续工作，倒排工期，保证竣工验收顺利进行，争取行业荣誉。三是要认真做好经营生产准备工作，尽快为企业带来效益。统筹规划好投产发电后的经营，抓紧完善现场标准化、规范化建设。四是要高度重视安全环保工作，加强质量监督。安全质量无小事，继续保持好项目建设以来“零”事故。五是要做好项目总结工作。加强项目过程审计工作和首发后的大量收尾工作，总结工程建设依法合规推进以来的创新成果和经验，为集团其他项目提供智力支持和经验指导。

汇报会会场

黄强汇报了首发目标相关准备情况和公司面临的困难，他表示公司将切实落实集团公司的管控要求，继续加大规范管理力度，抓好各项工作，持续保持良好的精神面貌确保首台机组顺利投产发电。