能投攀枝花公司进行2017年度全员绩效考核

1月16日，能投攀枝花公司组织召开了2017年度员工绩效考核民主测评会，给员工一年来工作成绩及表现画上了一个圆满句号。会议由副总经理贾蕴翔主持，公司全体员工参加了考评会。

测评考核会会场

公司党委书记、董事长何林在讲话中指出，2017年公司工作取得“两提前、一超额”的良好业绩，实行目标考核是公司管理常态化制度化抓落实行之有效的方式方法。他强调，一是要树立正确的绩效考核观，考出实绩、考出本事、考出动力，促进公司工作。二是要以完善机制为重点，进一步完善目标责任体系，切实加大考核工作力度，更加注重考核结果的运用。三是以正确的态度、良好的心态对待本次考核。他希望，在2018年，要以年度绩效考核为动力，以实现2018年“双过半”目标为中心，把工作干劲焕发到干事创业、党建工作引领上来，努力开启工程建设和安全发展的新局面。

总经理黄强对绩效考核工作提出三个要求：一是要充分认识年度绩效考核工作的重要意义，坦然接受公开测评和组织考核。二是要以业绩为导向，客观公正对自己和他人做出评价，反对山头主义、本位主义等不正之风。三是要正确对待考核结果，不要因为考核结果影响情绪和工作，而是要树立向先进学习的理念，坚定干好未来工作的信心。

公司各部门负责人代表本部门和个人做了述职述廉和“一岗双责”履职报告，其他中层干部进行了述职述廉。公司绩效考核工作组现场对中层干部及员工进行了无记名测评，考评会画上圆满句号。

员工认真填写测评表