能投攀枝花公司召开2017年上半年全面预算执行情况分析会

7月24日，能投攀枝花公司召开2017年上半年全面预算执行情况分析会，全面总结公司上半年预算执行情况，分析工程建设推进情况及公司管理过程中存在的问题，统一安排部署了下半年重点工作。

公司总经理黄强参加会议并进行总结讲话。他指出：公司上半年工作总体理想，成效显著。一是金沙水电站提前37天实现防洪度汛目标；二是厂坝主体工程进度受控；三是水轮机模型试验顺利通过验收；四是克服困难完成融资工作，满足建设资金需求；五是安全形势可控；六是业务招待费控制有效显著。他强调，要充分认识到“计划”作为管理学五大职能之首的重要意义，要充分运用好全面预算管理手段，充分运用“PDCA”闭环管理理念，动态监控预算执行情况，及时进行偏差分析，找出主、客观原因，努力改进、果断采取措施，确保公司年度总体目标的最终实现。

会上，传达学习了集团半年经济运行分析会会议精神,计划合同部对公司上半年预算执行情况进行了汇报，针对重点工作、关键项目做出了相应的风险提示。各部门根据上半年实际工作开展情况进行了全面梳理，并对照全年预算目标和合同约定进行了偏差分析,对存在的问题进行重点讨论和分析。

分析会现场